지난 몇 년 동안 지속 가능성은 트렌드에서 삶의 철학으로 빠르게 진화했습니다. 요즘 소비자들은 자신이 좋아하는 브랜드가 지구 온난화에 대처하기 위해 무엇을하고 있는지 알고 싶어합니다. 지속 가능한 관행과 투명성은 구매 결정에 중요한 요소이며 럭셔리 패션도 예외는 아닙니다.
Nanboya의 비즈니스 모델은 순환 경제로의 전환에서 중요한 역할을하는 지속 가능한 관행 인 재사용에 중점을 둡니다. 미리 사랑받는 명품을 판매함으로써 Nanboya는 이러한 품목의 수명주기를 연장하는 데 도움을줍니다. 이와 같은 관행은 지속 가능한 럭셔리를 현실로 만듭니다.
이 기사에서는 롤렉스, 샤넬, 티파니 & 코와 같은 다른 명품 브랜드의 지속 가능성 관행을 살펴볼 것입니다. 그리고 Audemars Piguet.
롤렉스
전설적인 워치 메이커들은 항상 탐험과 발견을 지원하고 홍보하기 위해 노력해 왔습니다. 그들의 시계는 Jacques Cousteau 또는 Sid Edmund Hillary와 같은 모험가와 합류하는 것으로 유명합니다. 이러한 전통을 기리기 위해 롤렉스는 "기업을위한 롤렉스 어워드"를 만들었습니다. 이상은 40 년 이상 지구상의 삶을 개선하고 주요 과제에 대한 해결책을 제안하는 개인을 지원해 왔습니다. 그들의 환경 프로젝트 중 일부는 펭귄과 같은 멸종 위기에 처한 종을 보호하고 브라질의 대서양 숲의 복원을 포함합니다.
샤넬
지속 가능성에 대한 프랑스 패션 하우스의 약속은 2018 년 제품에서 모피와 이국적인 피부를 금지하면서 시작되었습니다. 이 대담한 진술은 빙산의 일각에 불과했습니다. 샤넬은 그 이후로 Sulapac과 같은 지속 가능한 대안을 찾기 위해 노력하는 회사에 투자하고 자금을 지원해 왔습니다. 이 핀란드 회사는 생분해 성 및 미세 플라스틱이없는 재료를 만듭니다.
2020 년에 발표 한 사명 선언문은 2015 년 파리 협정과도 일치하며 지구 온도를 1.5도 낮추 겠다는 약속을했습니다. 그들은 탄소 발자국을 절반으로 줄이고 2030 년까지 100% 재생 가능 에너지로 전환 할 계획입니다.
티파니 앤코.
티파니 앤코. 책임감있는 채굴에 전념 한 최초의 보석 브랜드 중 하나였습니다. 그들은 모든 다이아몬드가 인권 침해가없는 국가에서 채굴되도록 25 년 넘게 노력해 왔습니다. 티파니 앤코. 재단은 또한 20 년 넘게 자연 세계를 보호하고 지역 사회에 권한을 부여하는 조직에 자금을 지원하여 그 과정에서 $8,500 만 달러 이상의 교부금을 수여했습니다.
그들은 또한 2025 년까지 온실 가스 배출량 제로 달성 및 세계에서 가장 포괄적 인 럭셔리 브랜드가되는 등 매우 야심 찬 지속 가능성 목표를 설정했습니다.
오드 마 피게
스위스 명품 워치 메이커들은 지속 가능성에 대한 훌륭한 전통을 가지고 있습니다. Audemars Piguet 재단은 1992 년부터 운영되어 왔으며 환경 보호 및 청소년 인식 제고 노력을 통해 전 세계 산림 보존에 전념하고 있습니다. 그들의 프로젝트 중 일부에는 마다가스카르의 재조림 및 생태 관광 이니셔티브와 엘살바도르의 "원 드롭"이니셔티브 지원이 포함됩니다. Audemars Piguet 재단은이 프로젝트에 1 만 2 천 그루의 나무를 심고, 경제적으로 효율적인 목재 연료 요리 용 스토브를 200 개 짓고, 교육 워크숍을 통해 500 명의 젊은이들에게 교육을 제공했습니다.
그들은 또한 Minergie-eco 지위를 획득하기 위해 스위스에서 유일한 산업 건물을 운영하고 있습니다. 감시소는 또한 인증 된 유압 전기를 독점적으로 사용합니다.
이는 명품 브랜드가 지속 가능성에 어떻게 참여하고 있는지 보여주는 몇 가지 예일뿐입니다. 우리는 이러한 전통적인 기업의 녹색 이니셔티브가 명품 부문뿐만 아니라 전 세계 기업에 큰 영감이되기를 바랍니다.
우리의 경우 지속 가능성은 회사로서의 정체성에 깊이 뿌리를두고 있으며 비즈니스 모델의 본질입니다. 난보 야에게 지속 가능성은 트렌드가 아니라 선택도 아닌 삶입니다.
